Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Тренинги в кластере
Финансы
Отраслевые специализации
Специальные программы
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Киберустойчивость для руководителей
1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- Руководители всех уровней, принимающие решения по рискам
- Лидеры функций: финансы, юриспруденция, HR, закупки, маркетинг
- Владельцы бизнеса и ключевые лица, влияющие на стратегические решения
- Команды, заинтересованные в киберустойчивости и снижении операционных и репутационных рисков
Программа тренинга
- Эволюция киберугроз: как атаки смещаются с IT-инфраструктуры на людей, концепция Human-as-a-Vector, почему человеческий фактор становится критическим риском для бизнеса
- Социальная инженерия и манипуляции: распознавание Spear Phishing и других способов обмана сотрудников, влияние на бизнес-процессы и управленческие решения
- Публичная информация и OSINT: какие данные о компании и сотрудниках могут быть использованы злоумышленниками и как это отражается на стратегических рисках
- Риски третьих лиц (Third-Party Risks): как уязвимости подрядчиков, партнеров и цепи поставок (Supply Chain) влияют на безопасность основной компании
- Компрометация переписки (BEC & VEC): признаки атак, направленных на финансовое мошенничество, влияние на операционную деятельность и принятие решений руководителем
- GenAI и синтетические угрозы: Deepfakes и поддельные документы глазами бизнеса, оценка рисков для корпоративных процессов
- Риски Shadow AI: влияние публичных нейросетей и генеративного контента на конфиденциальность корпоративной информации, базовые меры защиты
- Анализ стратегического кейса: оценка рисков и последствий киберинцидента для бизнеса
- Кризисная симуляция: принятие решений, разработка коммуникаций и защита выбранной стратегии
- Оценка операционных киберрисков: критичные процессы, данные и каналы коммуникаций. Анализ угроз критического уровня (Ransomware/шифровальщики, деструктивные атаки) и их последствия для непрерывности бизнеса
- Современные концепции защиты: на примере архитектуры Zero Trust — поиск баланса между требованиями безопасности и эффективностью бизнеса, влияние защитных мер на операционную гибкость и продуктивность сотрудников
- Экономика кибербезопасности: оценка эффективности инвестиций в защиту, метрики защищенности и выстраивание прозрачного, конструктивного диалога между бизнесом и функцией информационной безопасности (CISO)
- Правовой контекст и комплаенс: регуляторные требования, защита персональных данных и корпоративная ответственность первых лиц за последствия инцидентов
- Первый час после инцидента (Golden hour): определение приоритетов действий, координация бизнес-подразделений и IT-функции
- Кризисные коммуникации и правовое реагирование (Crisis PR & Legal): управление репутационными рисками, стратегии информирования клиентов, СМИ и регуляторов, юридическое сопровождение инцидентов
- Учимся на ошибках: выявление уязвимостей в корпоративных процедурах (Lessons Learned), формирование управленческой отчетности и адаптация процессов
Цели обучения
- Понимать как киберинциденты влияют на бизнес-решения, финансовые показатели, репутацию и непрерывность операций
- Применять управленческие критерии для распознавания подозрительных коммуникаций, документов и цифровых сигналов
- Анализировать слабые места в процессах, каналах коммуникации и цепочках принятия решений, которые могут усилить последствия киберинцидента
- Оценивать варианты реагирования и меры защиты с точки зрения риска, стоимости, скорости восстановления и влияния на бизнес
- Применять полученные знания при разборе реальных бизнес-кейсов и моделировании киберинцидентов
Что вы получите в результате обучения
Практический опыт оценки вариантов реагирования и мер защиты с точки зрения рисков, стоимости, скорости восстановления и влияния на бизнес
Понимание влияния киберинцидентов на бизнес-решения, финансовые показатели, репутацию и непрерывность деятельности компании
Практический опыт принятия управленческих решений в условиях хаоса при ограниченном времени, неполной информации и меняющихся вводных
Навыки разработки кризисных коммуникаций для сотрудников, клиентов, партнеров, СМИ и регуляторов
Понимание алгоритма действий в первые часы киберинцидента и при последующем восстановлении бизнеса
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
- Обучение построено вокруг практических бизнес-ситуаций и Management Simulation. Участники работают с кейсами, в которых нет единственно правильного решения, и оценивают последствия своих решений для бизнеса
- Участники определяют критичный бизнес-процесс или управленческую проблему, анализируют вводные по киберинциденту, выявляют риски и оценивают возможные последствия для бизнеса
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
-
Для участия необходим ноутбук
Обучайтесь вместе с профессионалами